在未来的发展中，谢霆我们也将不断完善自身，为更好的给消费者提供产品和服务做好准备。

听说，用电这家专卖店售卖的农产品在生产的各个环节上都精益求精：用电在培土环节，工作人员会用半年左右的时间将天然有机物质发酵，以得到富含营养成分的特殊土壤。为了提高甜度，熨斗工作人员会让番茄在接近自然界的环境中授粉。

[导读]在人们惯有的印象中，谢霆番茄是一种价格亲民、十分常见的蔬菜，但今天这两种番茄颠覆了我们对番茄价格亲民的这个日常认知。通过今天这两个例子不难看出，用电将农产品做到极致的话，其价值和价格提升的空间也会非常大。这样充满科技感、熨斗细致严谨的工业化生产流程，熨斗赋予了番茄美味的口感、优秀的品质，以及独特的产品文化，让原本平凡的小番茄超越了日常食品的范畴，成为一种兼具品牌效应和文化价值的综合性产品，面向少数人群的特定需求，走高端市场的消费路线，在市场上占有了一席之地。

在人们惯有的印象中，谢霆番茄是一种价格亲民、十分常见的蔬菜。根据甜度的不同，用电专卖店将番茄分为公主皇后及女王三种规格。

每年8月份种，熨斗10月份开始上市，一年能卖两茬，亩产量可达5吨左右，最贵卖到20元一斤，是普通西红柿价格的三倍多，还供不应求。

在种植管理方面，谢霆构建全年任何时候都能提供高品质番茄的管理体系。华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，用电其人力资源管理体系更是华为30年来持续发展的动力和关键。

如果老板还在用原来的思维来做今天的事，熨斗想要得到明天的结果，熨斗不愿为知识付费，喜欢占小便宜，还躺在功劳簿上侃大山，那么，企业将会被同行慢慢吃掉，加速企业死亡的时间。谢霆其暗示的品质的甜字则成了农夫山泉品牌价值的集中体现。

结果因为满足不了现代人的消费需求和智能手机的需求，用电一下就落寞了。企业如树，熨斗树如企业，向下扎根是基础，向上生长是发展。